положение по транспорту в организации образец
Положение о транспортном отделе предприятия
Тип документа: Положение
Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.
Размер файла документа: 22,0 кб
Бланк документа
Скачать образец документа
о транспортном отделе предприятия
1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «__»___________ ____ г.
1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.
Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению начальника отдела.
1.4. Отдел в своей работе руководствуется:
— федеральными законами Российской Федерации;
— указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;
— постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;
— законами субъекта Российской Федерации;
1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:
— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности транспортного отдела;
— Устав автомобильного (железнодорожного) транспорта;
— назначение, конструктивные особенности, технико- эксплуатационные данные подвижного состава;
— правила перевозок грузов автомобильным (железнодорожным) транспортом;
— Единая государственная система делопроизводства;
— методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;
— Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.
2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА
2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.
2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.
2.3. В состав отдела входят (указать должности):
3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА
3.1. Организация бесперебойного транспортного обслуживания подразделений предприятия и предприятия в целом для обеспечения ритмичной работы по выполнению планов производства и поставки при наименьших затратах.
3.2. Совершенствование работы транспортных подразделений предприятия, улучшение использования транспортных средств, повышение их экономичности.
В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:
4.1. Разработку годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производства структурными подразделениями предприятия.
4.2. Контроль за своевременным выполнением планов поставок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ.
4.3. Обеспечение приема на склад, подготовки, хранения и отгрузки готовой продукции в номенклатуре и в сроки, установленные договорами. Оформление.
4.4. Участие в организации и совершенствовании системы учета финансово-хозяйственной деятельности во всех звеньях транспортной службы предприятия.
4.5. Осуществление сводного учета выполнения плана транспортными подразделениями по основным технико-экономическим показателям. Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям и представление ее в установленный срок в вышестоящие организации.
4.6. Разработку организационно-технических мероприятий по совершенствованию и более рациональному использованию транспортных средств, повышению производительности труда, внедрению прогрессивных видов транспорта и снижению транспортных расходов.
4.7. Подготовку и заключение в установленном порядке договоров со сторонними организациями на эксплуатацию подъездных железнодорожных путей, на транспорт общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных работ и других видов транспортных услуг.
4.8. Организацию и внедрение централизованных как межзаводских, так и внутризаводских перевозок грузов.
4.9. Организацию рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполненных им объемов работ.
4.10. Обеспечение своевременного представления в юридический отдел надлежаще оформленных претензионных материалов из функциональной деятельности транспортных подразделений объединения.
4.11. Контроль за своевременностью согласования перевозок негабаритных грузов и расчет их крепления, которые производят отделы, выдавшие заявку на их перевозку.
4.12. Организацию совместно с отделом автоматизации и механизации внедрения разработанных технологических процессов при выполнении транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на внутризаводских и межзаводских грузопотоках.
4.13. Организацию и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия.
4.15. Обеспечение сохранности готовой продукции.
4.16. Определение потребности и составление расчетов и заготовок на необходимые предприятию транспортные средства (локомотивы, вагоны, автомашины, тракторы, прицепы, погрузчики, электрокары), автогаражное и станочное оборудование, а также на необходимые запасные части по всем видам транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, находящихся на балансе транспортных подразделений предприятия, материалы для их ремонта. Представление заявок в соответствующие организации в установленном порядке и осуществление контроля за их реализацией.
4.17. Разработку годовых, квартальных и месячных планов ремонта автомобильного, железнодорожного и безрельсового транспорта, а также контроль за их выполнением в транспортных подразделениях предприятия.
4.18. Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочно-разгрузочных средств в транспортных подразделениях предприятия.
4.19. Участие в разработке мероприятий, обеспечивающих безаварийную, механизированную и высокопроизводительную работу на транспортных и погрузочно-разгрузочных работах, контроль за их выполнением.
4.20. Разработку мероприятий, обеспечивающих выполнение утвержденных планов-графиков, установленных норм простоя подвижного состава.
4.21. Рассмотрение коммерческих и претензионных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела.
4.22. Методическое руководство деятельностью других структурных подразделений по вопросам деятельности отдела.
4.23. В рамках своей компетенции ведение делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
4.24. Организацию ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.
4.25. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
4.26. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.
Возложение на отдел функций, не относящихся к его компетенции, не допускается.
Отдел для решения возложенных на него задач имеет право:
5.1. Требовать от начальников всех структурных подразделений предприятия представления необходимых материалов, отчетов и информации для планирования и организации нормальной работы транспортных подразделений предприятия.
5.2. Давать всем структурным подразделениям указания по вопросам правильной организации работы транспорта предприятия и обеспечения своевременного обслуживания ими производственных процессов.
5.3. Приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей структурных подразделений, противоречащих правилам технической эксплуатации транспорта.
5.4. В оперативном порядке (без права подписи документов материального характера) вступать во взаимодействия с вышестоящими организациями и соответствующими территориальными транспортными управлениями, отделами других предприятий и организаций по вопросам обеспечения нормальной работы и развития транспорта предприятия.
5.5. Ежемесячно проводить анализ хозяйственной и экономической деятельности подразделений, связанных с использованием транспортных средств, и давать предложения руководству предприятия о поощрении или наложении взыскания на работников этих подразделений.
5.6. Подготавливать проекты приказов и распоряжений по предприятию, а также инструктивные документы по вопросам, связанным с работой транспорта.
5.7. Вносить предложения по выбору и расстановке работников, отвечающих за работу транспорта в подразделении предприятия.
5.8. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
5.9. Представительствовать от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
5.10. Издавать распоряжения по отделу о поощрении работников отдела, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности, а также распоряжения по организации отдельных видов работ в подчиненных цехах и их взаимодействию.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.
7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА
8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.
Положение по транспорту в организации образец
от 7 декабря 2009 года N 505
В целях совершенствования порядка автотранспортного обслуживания Министерства экономического развития Российской Федерации
2. Признать утратившим силу приказ Минэкономразвития России от 6 ноября 2008 года N 380 «Об утверждении Положения об организации автотранспортного обслуживания Министерства экономического развития Российской Федерации».
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра Савельева О.Г.
УТВЕРЖДЕНО
приказом Минэкономразвития России
от 7 декабря 2009 года N 505
Положение
об организации автотранспортного обслуживания Министерства экономического развития Российской Федерации
1. Общие положения
1.2. Автотранспортное обслуживание производится филиалом Федерального государственного учреждения «Управление административными зданиями Министерства экономического развития Российской Федерации» «Центр автотранспортного обслуживания» (ЦАО) в пределах средств федерального бюджета, выделенных на очередной финансовый год.
1.3. Целью автотранспортного обслуживания является бесперебойное предоставление автотранспортных услуг для создания необходимых условий должностным лицам в связи с исполнением ими служебных обязанностей.
2. Порядок и условия автотранспортного обслуживания
2.1. Автотранспортное обслуживание должностных лиц осуществляется путем:
предоставления служебного автотранспорта с персональным закреплением за должностным лицом;
предоставления служебного, пассажирского и грузового автотранспорта по заявкам должностных лиц Министерства в случаях, предусмотренных настоящим Положением.
2.2. Служебный автотранспорт персонально закрепляется за Министром, заместителями Министра и директорами департаментов согласно утвержденному координирующим и контролирующим работу Департамента управления делами заместителем Министра перечню.
2.3. Служебный автотранспорт используется в соответствии с нормами работы, указанными в разделе 3 настоящего Положения.
2.4. Время использования служебного автотранспорта фиксируется в путевом листе.
2.4.1. Время окончания использования служебного автотранспорта Министром или заместителем Министра подтверждается подписью в путевом листе соответствующего должностного лица или руководителя секретариата Министра, заместителя Министра с указанием времени окончания работы, а также места и времени подачи служебного автотранспорта на следующий день.
2.4.2. Время окончания использования служебного автотранспорта директором департамента подтверждается его подписью в путевом листе с указанием времени окончания работы, а также места и времени подачи служебного автотранспорта на следующий день.
2.5. Выезд персонально закрепленного служебного автотранспорта за пределы Московской области, а также его использование в выходные и праздничные дни разрешается в исключительных случаях по согласованию с директором Департамента управления делами (лицом, исполняющим его обязанности).
В случае необходимости выезда персонально закрепленного служебного автотранспорта за пределы Московской области или его использования в выходные и праздничные дни соответствующим должностным лицом или руководителем секретариата Министра или заместителя Министра оформляется заявка с указанием причин, цели поездки и времени использования служебного автотранспорта.
2.6. Структурным подразделениям Министерства для решения служебных вопросов может быть предоставлен разъездной или дежурный служебный, пассажирский или грузовой автотранспорт на основании заявки, согласованной с директором Департамента управления делами (лицом, исполняющим его обязанности).
Заявки подаются в Департамент управления делами:
В заявке указываются цель использования автотранспорта, фамилия, имя и отчество, должность сотрудника Министерства, которому необходимо предоставление автотранспорта, время использования и место прибытия автотранспорта, номера телефонов, название аэропортов и ж/д вокзалов г.Москвы, рейса самолета (поезда) и город, из которого самолет (поезд) прибывает.
2.7. Доставка в аэропорты (ж/д вокзалы) г.Москвы в (из) командировки осуществляется:
2.8. На время отпуска или командировки заместителей Министра и директоров департаментов персонально закрепленный служебный автотранспорт на линию не выпускается, за исключением случаев, указанных в пунктах 2.8.1 и 2.8.2 настоящего Положения.
2.8.1. В случае служебной необходимости персонально закрепленный за заместителем Министра служебный автотранспорт может быть использован по заявке руководителя секретариата заместителя Министра.
2.8.2. В случае служебной необходимости персонально закрепленный за директором департамента служебный автотранспорт может быть использован по заявке временно исполняющего обязанности директора этого департамента.
2.9. Должностное лицо, за которым персонально закреплен служебный автотранспорт, во время движения не вправе вмешиваться в действия водителя, определенные его должностными обязанностями и правилами дорожного движения.
3. Нормы работы служебного автотранспорта
3.1. Сменность и лимиты использования служебного автотранспорта
Положение о транспортном отделе
1. Общие положения
1.1. Транспортный отдел является самостоятельным структурным подразделением организации.
1.2. Отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации. Реорганизация и ликвидация отдела осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.
1.3. Транспортный отдел непосредственно подчиняется руководителю организации.
1.4. Транспортный отдел возглавляется начальником, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению начальника отдела кадров.
1.5. На должность начальника транспортного отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое (инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности на транспорте на инженерно-технических (инженерно-экономических) и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.6. Начальник транспортного отдела имеет заместителя (заместителей).
1.7. Заместитель (заместители) начальника транспортного отдела, руководители структурных подразделений, входящих в состав отдела, назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению начальника транспортного отдела.
1.8. Обязанности заместителя (заместителей) определяются (распределяются) начальником отдела согласно их должностным инструкциям и настоящему Положению.
1.9. Транспортный отдел в своей деятельности руководствуется:
1.9.1. Уставом организации (Положением об организации).
1.9.2. Законодательными и нормативными правовыми актами.
1.9.3. Постановлениями, указами, приказами, распоряжениями, указаниями вышестоящих организаций по вопросам выполняемой работы.
1.9.4. Приказами и распоряжениями руководителя организации.
1.9.5. Нормативно-методическими и другими руководящими материалами по организации транспортных перевозок.
1.9.6. Правилами внутреннего трудового распорядка.
1.9.7. Коллективным договором.
1.9.8. Настоящим Положением.
1.10. Начальник транспортного отдела учитывает мнение и предложения коллектива при принятии решений, касающихся деятельности отдела, информирует коллектив о своей работе и принятых решениях.
1.11. Основными показателями оценки деятельности транспортного отдела является решение поставленных перед ним основных задач и выполнение возложенных на него функций.
2. Основные задачи
Основными задачами транспортного отдела являются:
2.1. Организация транспортного обеспечения деятельности организации.
2.2. Разработка и проведение мероприятий, направленных на совершенствование транспортного обеспечения деятельности организации.
2.3. Организация, корректировка и контроль за выполнением оперативных планов по погрузке-выгрузке, завозу-вывозу грузов.
2.4. Организация справочно-информационного обеспечения транспортных перевозок.
2.5. Содержание и поддержание подвижного состава транспортных средств организации в технически исправном состоянии.
2.6. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.
3. Организационная структура
3.1. Структура, штатный состав и численность транспортного отдела изменяются и утверждаются приказом руководителя организации в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности работников, с учетом объемов работы и особенностями деятельности организации по представлению начальника транспортного отдела и по согласованию с ООТиЗ, ОК, ЮрО по направлениям деятельности указанных структурных подразделений.
3.2. В состав транспортного отдела входят: информационно-диспетчерское бюро (сектор, группа); транспортно-экспедиционное бюро (сектор, группа); ремонтная мастерская; гараж; грузовой двор; склад горюче-смазочных материалов.
3.3. Обязанности между структурными подразделениями, входящими в состав транспортного отдела, распределяются начальником отдела в соответствии с настоящим Положением (положениями о структурных подразделениях). Обязанности между сотрудниками структурных подразделений транспортного отдела распределяются руководителями этих подразделений в соответствии с должностными инструкциями. Положения о структурных подразделениях, входящих в состав транспортного отдела, и должностные инструкции работников отдела утверждаются начальником транспортного отдела (руководителем организации).
4. Функции
В соответствии с основными задачами на транспортный отдел возлагаются следующие функции:
4.1. Организация ритмичной транспортировки грузов всеми видами транспорта.
4.2. Составление планов-графиков (годовых, квартальных, месячных, оперативных) транспортных перевозок в соответствии с планом получения материалов и сырья, отгрузки готовой продукции.
4.3. Организация межорганизационных и внутриорганизационных централизованных перевозок, их корректировка в течение планируемого периода.
4.4. Составление маршрутов транспортировки грузов (маршрутов движения).
4.5. Формирование грузопотоков, составов бригад, бригадных условий в соответствии с утвержденными графиками работ, объемами грузоперевозок, с учетом конкретных условий.
4.6. Определение потребностей в транспортных средствах для выполнения плановых объемов грузоперевозок.
4.7. Определение необходимого количества и видов транспортных средств, погрузочно-разгрузочного, ремонтного оборудования, запасных
4.8. Обеспечение рационального использования транспортных средств в соответствии с установленными стандартами.
4.9. Ведение планов-графиков о наличии транспортных средств под погрузкой-выгрузкой по периодам суток, о работе механизмов.
4.10. Организация, уточнение и контроль за выполнением оперативных планов работы по погрузке, выгрузке и централизованному завозу-вывозу грузов на сутки и смену.
4.11. Передача материально-технических ценностей (ресурсов) на склады организации и передача готовой продукции на склады покупателей.
4.12. Проверка сохранности и целостности упаковки (тары), наличия вложений в соответствии с сопроводительными документами, составление актов в установленных случаях (порядке) на обнаруженную недостачу или порчу грузов, документов.
4.13. Справочно-информационное обслуживание грузоперевозок, обработка перевозочных документов, оформление транспортной документации, ведение установленной отчетности.
4.14. Составление отчетов выполнения планов грузоперевозок.
4.15. Содержание подвижного состава транспортных средств организации в технически исправном состоянии.
4.16. Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, погрузочно-разгрузочного оборудования организации.
4.17. Ведение горюче-смазочного хозяйства.
4.18. Содержание в надлежащем состоянии, ремонт и обслуживание гаража, территорий ведения разгрузочных работ, ограждений, весовых приборов и других средств контроля.
4.19. Установление связей и заключение договоров с транспортными, транспортно-экспедиционными организациями (железнодорожными, морскими, речными, авиационными, автомобильными) на выполнение ими необходимых для организации объемов транспортных, транспортно-экспедиционных, погрузочно-разгрузочных работ.
4.20. Разработка и проведение организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование организации ритмичной транспортировки грузов всеми видами транспорта, а также мероприятий по ликвидации и предупреждению несохранности грузов при перевозке, погрузке, выгрузке.
5. Права и обязанности
5.1. Транспортный отдел имеет право:
5.1.1. Представлять в установленном порядке организацию во взаимоотношениях с транспортными, транспортно-экспедиционными, вышестоящими и иными организациями по вопросам организации транспортных перевозок.
5.1.2. Давать указания производственным, сбытовым, снабженческим подразделениям организации по вопросам:
— правильной подготовки партий продукции и соответствующих документов к передаче транспортному отделу;
— правильному и своевременному составлению заявок на необходимые транспортные средства;
— правильной погрузки, выгрузки грузов, оформления документации;
5.1.3. Требовать от руководителей производственно-технических подразделений и отдельных специалистов:
— предоставления необходимой информации для организации транспортных перевозок;
— своевременной подготовки грузов и сопроводительных документов к транспортировке;
— своевременного и качественного проведения ремонтных работ и технического обслуживания транспортных средств, их узлов и деталей, подъемных механизмов и другого оборудования в соответствии с установленной технологией;
— соблюдения правил и норм проведения погрузочно-разгрузочных работ;
— соблюдения чистоты и порядка на местах производства погрузочно-разгрузочных работ.
5.1.4. Не принимать от отдела сбыта, производственных подразделений организации и поставщиков продукцию в ненадлежащей упаковке (таре) и без сопроводительных документов.
5.1.5 Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию транспортного отдела.
5.1.7. Заключать договоры с транспортными организациями на обслуживание транспортом общего пользования, выполнение транспортных и погрузочно-разгрузочных операций, транспортную экспедицию.
5.1.8. Вести самостоятельную переписку с другими подразделениями организации, сторонними организациями по вопросам, относящимся к компетенции отдела, и по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем организации.
5.1.9. Проводить консультации, давать рекомендации, разъяснения по вопросам, входящим в компетенцию транспортного отдела.
5.2. Начальник транспортного отдела имеет право:
5.2.1 Знакомиться с проектами решений руководства организации по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
5.2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию деятельности (работы) отдела, организации в целом в пределах своей компетенции.
5.2.3. По согласованию с руководством организации принимать решения о внесении изменений и дополнений в планы-графики транспортных перевозок, маршруты движения, оперативные планы работы по погрузке-выгрузке и в другие документы, входящие в компетенцию транспортного отдела.
5.2.4. Подготавливать по поручению вышестоящего руководителя проекты приказов руководителя организации по вопросам, относящимся к компетенции отдела, а также издавать распоряжения по отделу.
5.2.5. Принимать участие в подборе, расстановке кадров, давать согласие на прием, увольнение, перевод работников отдела.
5.2.6. Разрабатывать проекты штатного расписания и структурной схемы отдела.
5.2.7. Распределять и перераспределять обязанности между работниками отдела.
5.2.8. Разрабатывать и утверждать в установленном порядке должностные инструкции работникам отдела, другую документацию отдела.
5.2.9. Представлять вышестоящему руководству в установленном порядке предложения о (об):
— переводах работников на другую работу и увольнении их с работы в соответствии с трудовым законодательством;
— поощрении работников отдела за успехи в работе;
— установлении работникам должностных окладов в соответствии со штатным расписанием;
— повышении или снижении премий работникам отдела;
— повышении или снижении размеров вознаграждения по итгам работы за год в соответствии с действующим в организации положением;
— наложении дисциплинарных взысканий в соответствии с правилами внутреннего распорядка.
5.2.10. Отменять незаконные или нецелесообразные указания своих заместителей и руководителей внутренних структурных подразделений отдела.
5.2.11. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5.2.12. Вести личный прием работников отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.
5.2.13. Обеспечивать чистоту и благоустройство помещений отдела.
5.2.14. Вести самостоятельную переписку в установленном порядке с другими организациями по специальным вопросам, не требующим согласования с непосредственным руководителем.
5.2.15. Требовать от работников отдела выполнения должностных обязанностей в соответствии с должностными инструкциями и разовых поручений; письменных объяснений в случаях нарушений трудовой дисциплины.
5.2.16. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих обязанностей и прав.
6. Взаимоотношения. Связи
6.1 Транспортный отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
6.2. Взаимодействия с подразделениями организации, не указанными в данном разделе, устанавливаются по мере возникновения необходимости.
7. Ответственность
7.1. Ответственность за организацию и постоянное совершенствование транспортного обеспечения деятельности организации в соответствии с действующим законодательством несет начальник транспортного отдела.
7.2. Начальник транспортного отдела несет персональную ответственность за:
7.2.1. Ненадлежащее выполнение возложенных на отдел задач и функций.
7.2.2. Неправильность и неполноту использования предоставленных прав.
7.2.3. Несоблюдение сроков составления и утверждения плана работ отдела.,
7.2.4. Невыполнение плана работ отдела.,
7.2.5. Ненадлежащее проведение кадровой политики при:
— подборе кадров (соответствие уровня принимаемых работников квалификационным требованиям);
— повышении квалификации подчиненных работников;
— создании резерва на выдвижение.
7.2.6. Непринятие или задержку сроков решений по вопросам, относящимся к компетенции отдела.
7.2.7. Некачественное выполнение обязанностей подчиненными работниками.
7.2.8. Невыполнение приказов руководителя организации.
7.2.9. Необеспечение соблюдения в отделе:
— правил ведения делопроизводства;
— правил внутреннего трудового распорядка;
— правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.
7.2.10. Необеспечение надлежащей организации труда и управления.
7.3. Ответственность других сотрудников транспортного отдела устанавливается соответствующими должностными инструкциями и положениями о структурных подразделениях, входящих в состав отдела.